FLYWHEEL® CIRCLE SYSTEM

Ein System für
wirksame Führung.

Orientierung, Coaching und Umsetzung –
verbunden in einem klaren 12-Monats-Rhythmus.

FLYWHEEL® CIRCLE verbindet kuratierte Impulse mit monatlichem Führungscoaching und konkreter Anwendung im Alltag. Die Teilnehmenden bearbeiten reale Führungs- und Geschäftssituationen, setzen nächste Schritte um und bringen ihre Erfahrungen in die folgende Session ein.

So bleibt die gemeinsame Arbeit mit dem tatsächlichen Verantwortungsbereich verbunden.

Diese Grundlogik gilt für CIRCLE Inhouse und CIRCLE Peer.

12 Monate · monatliche digitale Sessions ·
feste Jahrestermine · Anwendung zwischen den Sessions

Drei Elemente.
Ein integriertes System.

Orientierung schafft die Grundlage.
Coaching schärft die konkrete Führungsfrage.
Umsetzung überträgt Erkenntnisse in Entscheidungen,
Gespräche und Handeln.

Orientierung

Ausgewählte Videos, Modelle, Reflexionsfragen und Arbeitsgrundlagen helfen, Führungsfragen präziser zu erfassen. Sie schaffen eine gemeinsame Sprache und bereiten die Arbeit im Coaching vor. Die Auswahl folgt der jeweiligen Führungsaufgabe und dem Erfahrungsniveau der Teilnehmenden. Entscheidend ist die Relevanz für die Anwendung, nicht die Menge der Inhalte.

Coaching

In den monatlichen Sessions werden aktuelle Situationen aus dem Verantwortungsbereich der Teilnehmenden bearbeitet: etwa eine Entscheidung, eine Delegationsfrage, ein Konflikt oder ein Veränderungsvorhaben. Die Moderation hilft, die eigentliche Frage herauszuarbeiten, Annahmen zu hinterfragen und unterschiedliche Perspektiven zu nutzen. Ziel ist eine klarere Entscheidung oder ein konkreter nächster Schritt.

Umsetzung

Zwischen den Sessions setzen die Teilnehmenden ihre nächsten Schritte im Führungsalltag um. Im folgenden Zyklus betrachten sie, was funktioniert hat, welche Hindernisse aufgetreten sind und was angepasst werden muss. Die Erfahrungen aus der Anwendung werden Teil des nächsten Coachings. Dadurch verbindet sich die Arbeit an einzelnen Situationen mit der Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis.

So läuft ein
Monat im CIRCLE ab

Vorbereitung und Anwendung gehören ebenso zur
gemeinsamen Arbeit wie die Coaching-Session.
Vier wiederkehrende Schritte verbinden sie miteinander.

1. Vorbereiten

Ein ausgewählter Impuls oder eine Arbeitsgrundlage unterstützt die Vorbereitung. Die Teilnehmenden konkretisieren, welche Frage, Entscheidung oder Situation sie bearbeiten möchten und welche Informationen dafür wichtig sind.

2. Einordnen

Im Coaching wird die Situation gemeinsam betrachtet. Die Gruppe hinterfragt Annahmen, erweitert Perspektiven und prüft Handlungsoptionen. Daraus wird ein nächster Schritt für den eigenen Verantwortungsbereich abgeleitet.

3. Anwenden

Die Teilnehmenden setzen den nächsten Schritt um: beispielsweise ein schwieriges Gespräch führen, ein Mandat klären, eine Aufgabe anders delegieren oder eine Teamroutine verändern.

4. Nachschärfen

Die Erfahrungen werden im folgenden Zyklus wieder aufgegriffen. Was wurde umgesetzt? Was hat sich dadurch verändert? Was braucht einen anderen Ansatz? Die Antworten fliessen in die weitere Führungspraxis ein.

12 Monate.
Sichtbare Entwicklung.
Nachvollziehbare Wirkung.

Ein Coaching kann eine konkrete Situation klären. Der
zwölfmonatige Rahmen ermöglicht, auch die anschliessende
Umsetzung zu begleiten. Neue Vorgehensweisen werden
mehrfach angewendet, Entscheidungen bis zu ihren Folgen
betrachtet und Routinen unter unterschiedlichen
Anforderungen des Geschäftsjahres überprüft. So können
wiederkehrende Muster erkennbar und Fortschritte stabiler werden.

Zwölf Monate verbinden einzelne Coachingtermine zu
einer kontinuierlichen Arbeit an der Führungspraxis.

Schematische Darstellung des Wirkungsaufbaus
über zwölf Monate.

Ein fester Rhythmus.
Inhalte, die zur Situation passen.

CIRCLE verbindet eine verlässliche Arbeitsweise mit
einer gezielten Auswahl der Inhalte. Der Rhythmus steht fest;
die Schwerpunkte folgen der jeweiligen Führungsaufgabe.

Was feststeht

Die Zusammenarbeit läuft über zwölf Monate mit einer digitalen Session pro Monat und vorab vereinbarten Jahresterminen.

Vorbereitung, vertrauliche Fallarbeit, Anwendung und Reflexion gehören zum gemeinsamen Rahmen.

Was abgestimmt wird

Impulse, Videos, Arbeitsgrundlagen und Methoden werden passend zu den Führungsfragen und zum Erfahrungsniveau ausgewählt.

Im Inhouse-Rahmen orientieren sich die Schwerpunkte am vereinbarten Führungsziel. Im Peer-Kreis stehen die aktuellen Fragen der Teilnehmenden im Mittelpunkt.

Dasselbe System.
Zwei unterschiedliche Kontexte.

FLYWHEEL® CIRCLE Inhouse

Für ein internes Führungsteam oder eine Führungsebene.

Die Geschäftsleitung oder verantwortliche Bereichsleitung beauftragt den Rahmen und definiert die gewünschte Wirkung. Die Führungskräfte arbeiten in einer oder mehreren kleinen internen Gruppen.

Kick-off, Wirkungsprojekt sowie Halbzeit- und Abschlussreview verbinden die Gruppenarbeit mit dem Auftrag. Die Geschäftsleitung bleibt eingebunden, ohne an den monatlichen Coachings teilnehmen zu müssen. Persönliche Coaching-Inhalte bleiben vertraulich.

CIRCLE Inhouse kennenlernen

FLYWHEEL® CIRCLE Peer

Für erfahrene Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Unternehmen.

Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Führungs- und Entscheidungsfragen in eine feste, kuratierte Gruppe ein. Unabhängige Perspektiven ergänzen die strukturierte Moderation.

Die Umsetzung erfolgt im eigenen Verantwortungsbereich und wird im Kreis reflektiert. Vertraulichkeit und der Ausschluss von Akquisition innerhalb der Gruppe bilden die Grundlage der Zusammenarbeit.

CIRCLE Peer kennenlernen

Die App unterstützt die
Arbeit zwischen den Sessions.

Die FLYWHEEL®-CIRCLE-App bündelt die Materialien für den gemeinsamen Rhythmus:

Ausgewählte Impulse und Videos,
Arbeitsgrundlagen und Reflexionsfragen zur Vorbereitung,
Transferaufgaben, relevante Ergebnisse und nächste Schritte

Die Teilnehmenden können zwischen den Sessions
auf die für ihren Rahmen relevanten Inhalte zugreifen.

Die Plattform unterstützt die Arbeit. Sie ersetzt
weder das Coaching noch die Anwendung im Alltag.

FLYWHEEL® CIRCLE ist als Entwicklungsrahmen konzipiert – nicht als Plattform.

Die FLYWHEEL® CIRCLE App bildet den digitalen Rahmen für diesen Entwicklungsprozess.

Die App hält diesen Rahmen zusammen. Sie sorgt dafür, dass Inhalte, Reflexion und Umsetzung über Zeit hinweg verbunden bleiben. Sie strukturiert den Entwicklungsprozess, ohne sich in den Vordergrund zu stellen.

Wie passt CIRCLE
zu Ihrer Führungsaufgabe?

Im ersten Gespräch klären wir Ihre aktuelle Situation,
die gewünschte Wirkung und ob Inhouse
oder Peer der passende Rahmen ist.

Gespräch vereinbaren

30 Minuten · klar strukturiert · vertraulich

Startklar, sobald Sie es sind.

Ein System für wirksame Führung.

Drei Elemente. Ein integriertes System.