FLYWHEEL® CIRCLE PEER

Klarer entscheiden.
Wirksamer führen.

Zwölf Monate Führungscoaching im vertraulichen
Kreis erfahrener Führungspersönlichkeiten.

CIRCLE Peer verbindet Vorstände, Geschäftsleitungsmitglieder, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie erfahrene Bereichsverantwortliche aus unterschiedlichen Unternehmen.

In einer festen, kuratierten Gruppe bearbeiten Sie reale Führungs- und Entscheidungsfragen aus Ihrer eigenen Verantwortung. Unabhängige Perspektiven und strukturierte Moderation helfen, Annahmen zu prüfen, Optionen abzuwägen und nächste Schritte zu konkretisieren.

12 Monate · monatlich digital ·
kleine, feste Gruppe · verbindliche Jahrestermine

Peer-Teilnahme anfragen Das CIRCLE-System im Detail

30 Minuten · persönliche Situation und Passung zur Gruppe klären

Für Fragen, die intern
schwer zu besprechen sind

Bei anspruchsvollen Führungsfragen sind interne
Gesprächspartner häufig selbst Teil der Situation.
Ausserhalb des Unternehmens fehlt dagegen oft der Kontext.
CIRCLE Peer bietet einen festen Kreis, in dem Verantwortung
verstanden wird und auch offene Fragen Platz haben.

Offen durchdenken

Zweifel, Spannungen und unterschiedliche Handlungsoptionen lassen sich ausserhalb der eigenen Organisation besprechen. Sie können eine Position prüfen, bevor Sie diese intern vertreten.

Unabhängige Perspektiven nutzen

Erfahrene Führungspersönlichkeiten bringen andere Sichtweisen ein und hinterfragen Ihre Annahmen. Unterschiedliche Erfahrungen helfen, Alternativen und mögliche Konsequenzen deutlicher zu erkennen.

Entscheidungen über Zeit begleiten

Die feste Gruppe lernt Ihren Kontext kennen. Frühere Situationen werden wieder aufgegriffen: Was wurde entschieden? Was hat sich bewährt? Was braucht einen anderen Ansatz?

Was Sie aktuell entscheiden
und führen müssen

Die Themen folgen Ihrer Verantwortung, nicht einem
vorgegebenen Lehrplan. Typische Fragen sind:

Entscheidungen unter Unsicherheit

Wie entscheiden Sie, wenn Informationen fehlen, mehrere Optionen vertretbar sind und jede Alternative Konsequenzen hat?

Rolle, Mandat und Prioritäten

Wo müssen Sie selbst entscheiden, Verantwortung übertragen oder bewusst nicht eingreifen? Was verdient Ihre Aufmerksamkeit?

Führungsteam und zweite Führungsebene

Wie werden Erwartungen, Entscheidungsräume und Delegation klarer? Wie entsteht verlässlichere Zusammenarbeit in Ihrer Führung?

Stakeholder, Verwaltungsrat und Eigentümer

Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Interessen und Erwartungen um? Welche Position vertreten Sie – und wie bereiten Sie entscheidende Gespräche vor?

Konflikte und schwierige Gespräche

Wie sprechen Sie Spannungen, Leistungsfragen oder personelle Entscheidungen an und behalten dabei Beziehung und Ergebnis im Blick?

Veränderung, Wachstum und Umsetzung

Wie übersetzen Sie strategische Prioritäten, Wachstum oder AI-Vorhaben in klare Verantwortung und konkrete nächste Schritte?

Was Sie für Ihre
Führungspraxis gewinnen sollen

CIRCLE Peer unterstützt Sie dabei, anspruchsvolle
Situationen sorgfältiger zu prüfen und Erkenntnisse
in konkretes Handeln zu übersetzen.

Fundierter entscheiden

Die eigentliche Frage erkennen und Annahmen hinterfragen.
Alternativen, Zielkonflikte und Risiken bewusster abwägen.
Eine klarere Position entwickeln und Entscheidungen nachvollziehbar vertreten.

Bewusster führen und umsetzen

Rolle und Prioritäten klären sowie schwierige Gespräche vorbereiten.
Unterschiedliche Interessen berücksichtigen und nächste Schritte konkretisieren.
Umsetzung reflektieren und Erfahrungen für weitere Entscheidungen nutzen.

Die Gruppe erweitert Ihre Perspektive.
Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.

Wirkung vertiefen

Vertrauen braucht
die passende Gruppe.

Für die Zusammensetzung zählen Führungs- und
Entscheidungsverantwortung, Erfahrung und ergänzende
Perspektiven. Ebenso wichtig sind Offenheit, konstruktives
Feedback und die Bereitschaft, eigene Situationen einzubringen.

Sorgfältig zusammengestellt

Vor einer Aufnahme klären wir persönlich, ob Ihre Verantwortung, Erwartungen und Arbeitsweise zur Gruppe passen. Entscheidend ist, dass Sie von den anderen profitieren und selbst zur gemeinsamen Arbeit beitragen können.

Vertrauliche Zusammenarbeit

Persönliche und geschäftliche Inhalte bleiben im vereinbarten Kreis. Die Regeln der Vertraulichkeit werden vor dem Start gemeinsam und verbindlich geklärt.

Verbindliche Teilnahme

Die Gruppe arbeitet über zwölf Monate zusammen. Die Jahrestermine stehen im Voraus fest. Verlässliche Teilnahme und aktive Mitarbeit schaffen die Kontinuität für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Keine Akquisition innerhalb der Gruppe.
Eigenwerbung, verkäuferische Ansprache und die Nutzung vertraulicher
Informationen für eigene Geschäftszwecke sind ausgeschlossen.

Strukturiertes Coaching
mit Dr. Frank Arnold

Dr. Frank Arnold moderiert die monatlichen Sessions.
Er hilft, die eigentliche Führungsfrage herauszuarbeiten,
unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und Optionen
sowie Konsequenzen zu prüfen.

Aus der gemeinsamen Reflexion wird ein konkreter nächster
Schritt. Die Erfahrung der Gruppe ergänzt die professionelle Moderation.

Mehr über uns

Orientierung · Coaching · Umsetzung

Ausgewählte Impulse und Arbeitsgrundlagen unterstützen die
Vorbereitung. Im Coaching bearbeiten Sie die reale Situation
mit den Perspektiven der Gruppe. Zwischen den Sessions setzen
Sie nächste Schritte in Ihrem Verantwortungsbereich um.
Der folgende Zyklus greift die Erfahrungen daraus wieder auf.

Vorbereiten. Einordnen. Anwenden. Nachschärfen.

Das CIRCLE-System im Detail

So beginnt
Ihre Peer-Teilnahme

Im persönlichen Gespräch klären wir Ihre Situation
und Erwartungen. Eine Teilnahme ist möglich,
wenn eine passende bestehende oder neu startende
Gruppe verfügbar ist.

1. Persönliche Situation einordnen

Welche Führungs- und Entscheidungsfragen beschäftigen Sie? Was soll Ihnen die Arbeit in einem vertraulichen Peer-Kreis ermöglichen?

2. Passung zur Gruppe prüfen

Wir betrachten Verantwortung, Erfahrung und Erwartungen. Dabei zählt sowohl Ihre persönliche Passung als auch die Zusammensetzung der gesamten Gruppe.

3. Rahmen vereinbaren und starten

Bei passender Konstellation vereinbaren wir Jahrestermine, Arbeitsweise und Vertraulichkeit. Anschliessend beginnt die monatliche Arbeit im gemeinsamen 12-Monats-Rhythmus.

Peer-Teilnahme anfragen

30 Minuten · persönliche Situation, Erwartungen und Gruppenpassung klären

Geht es um Ihr internes Führungsteam?

Möchten Sie ein Führungsteam oder eine Führungsebene
Ihres Unternehmens gemeinsam stärken, ist
CIRCLE Inhouse der passende Ausgangspunkt.

CIRCLE Inhouse kennenlernen

Klarer entscheiden. Wirksamer führen.

Für Fragen, die intern schwer zu besprechen sind