Leadership Masterclass
– Small Business

Führung und Umsetzung so aufstellen,
dass der Betrieb zuverlässig läuft
– auch wenn er wächst.

Dieses Programm richtet sich an KMU mit 5–120
Mitarbeitenden, die Führung systematisch aufbauen
und Umsetzung im Alltag verankern wollen.

Warum ein eigenes Programm für Small Business

Kleine und mittlere Unternehmen stehen häufig unter Dauerlast: Wachstum, operative Engpässe, Personalmangel, Zeitdruck.

Was hier nicht hilft:

einzelne Trainings
zusätzliche Tools
theoretische Modelle

Leadership Masterclass – Small Business setzt dort an, wo Führung im Alltag entscheidet: bei Zeit, Entscheidungen, Verantwortung und Zusammenarbeit.

Zwei Pfade. Ein gemeinsames Ziel.

Das Programm wird in zwei klaren Pfaden angeboten.
Beide folgen derselben Systemlogik und demselben Rhythmus – setzen jedoch unterschiedliche Schwerpunkte.
Der passende Pfad wird gemeinsam im Gespräch festgelegt und kann im Verlauf angepasst werden.

Pfad 1: Führung & Umsetzung im Alltag

Worum es hier geht
Für Unternehmen, in denen zu viel gleichzeitig läuft und zu wenig konsequent umgesetzt wird.

Typische Ausgangslage

zu viele Themen, zu wenig Fokus
Meetings kosten Zeit, bringen aber wenig
Entscheidungen werden vertagt
Aufgaben werden verteilt, aber nicht wirklich übernommen
Führungskräfte sind operativ überlastet

Was sich konkret verändert

klarere Prioritäten
schnellere, verbindliche Entscheidungen
weniger Meetings, mehr Wirkung
Verantwortung bleibt dort, wo sie hingehört

Ziel
Der Betrieb läuft wieder verlässlich – ohne Dauerstress.

Pfad 2: Mitarbeitende finden, entwickeln und binden

Worum es hier geht
Für Unternehmen, die wachsen wollen, bei denen Mitarbeitende jedoch zum Engpass werden.

Typische Ausgangslage

geeignete Mitarbeitende sind schwer zu finden
neue Mitarbeitende brauchen lange, bis sie wirksam sind
Führungskräfte haben kaum Zeit für Entwicklung
Leistung hängt an Einzelpersonen

Was sich konkret verändert

klare Rollen und Erwartungen
schnellere Wirksamkeit neuer Mitarbeitender
verlässliche 1:1- und Feedback-Routinen
Leistung entsteht aus dem System – nicht aus Druck

Ziel
Ein Team, das mit dem Unternehmen wachsen kann.

Geeignet für

Inhaber:innen und Geschäftsführungen
Team- und Bereichsleitungen
KMU mit 5–120 Mitarbeitenden
Unternehmen in Wachstums- oder Stabilisierungsphasen

Nicht geeignet für

Einzelpersonen ohne Führungsverantwortung
punktuelle Trainingsbedarfe
reine Coaching- oder Mentoring-Anliegen

Wirkung statt zusätzlicher Komplexität

Für Führungskräfte

mehr Zeit für Wesentliches
weniger Reibung im Alltag
klarere Entscheidungen
verlässliche Teamroutinen

Für das Unternehmen

stabilere Ausführung
klare Verantwortlichkeiten
bessere Zusammenarbeit
spürbare Entlastung im Tagesgeschäft

Wie das Programm aufgebaut ist

Das Programm läuft über 12 Monate und ist in Core 12 und Advanced 12 gegliedert.

Core 12 sorgt für schnelle Entlastung im Alltag und etabliert klare Führungs- und Entscheidungsroutinen.
Advanced 12 stabilisiert diese Routinen und sichert Wirkung über Zeit.

Die Veränderung passiert im Arbeitsalltag – nicht im Seminarraum.

Inhouse (Standard)

für Inhaber:innen und Führungsteams
organisationsspezifisch konfiguriert
Anpassung an Pfad und Zielsetzung
Wirkungsprojekt mit realem Unternehmensbezug

Gespräch vereinbaren

Peer (optional, kuratiert)

Für Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen

kleine Kohorten (8–10 Teilnehmende)
branchenübergreifender Austausch
strukturierter Peer-Transfer

Platz anfragen

Spürbare Entlastung im Tagesgeschäft

Das Programm endet mit einem 120-Tage-Wirkungsprojekt, das eine reale Führungs- oder Umsetzungssituation adressiert.

Im Fokus:

klare Entscheidungen
stabile Routinen
spürbare Entlastung

Das Ergebnis ist keine Präsentation, sondern eine nachvollziehbare Veränderung im Alltag.

So starten wir

1. Gespräch zur Einordnung

2. Pfad- und Formatentscheidung

3. Zieldefinition

4. Kick-off

5. Start der 12-monatigen Entwicklungsarbeit

Gespräch vereinbaren

30 Minuten · klar strukturiert · vertraulich

Startklar, sobald Sie es sind.